1.制程質(zhì)量控制：落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn)要求及制程生產(chǎn)品質(zhì)維持，確認(rèn)產(chǎn)品及制程符合品質(zhì)規(guī)范要求。
2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)收集制程質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析；明確TOP3，召集相關(guān)責(zé)任人檢討，形成PDCA循環(huán)。
3.質(zhì)量文件編寫：協(xié)助進(jìn)行新產(chǎn)品品質(zhì)文件的編寫及已有品質(zhì)文件（檢驗(yàn)規(guī)范，控制計(jì)劃，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等）定期確認(rèn)更新。
4.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)把控：負(fù)責(zé)識(shí)別過(guò)程品質(zhì)隱患（包括制程隱患，產(chǎn)品隱患和規(guī)范文件隱患），并推動(dòng)改善。
5.接收內(nèi)外部質(zhì)量投訴，立即組織相關(guān)責(zé)任人檢討，輸出8D報(bào)告，并負(fù)責(zé)跟進(jìn)結(jié)案。
6.QC人員日常培訓(xùn)。