1、策略與搭建：根據(jù)公司私域運(yùn)營整體戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)落實(shí)搭建以企業(yè)微信為核心的私域運(yùn)營基礎(chǔ)設(shè)施、SOP流程及團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。
2、流量獲?。?參與直播團(tuán)隊(duì)的引流策略探討，運(yùn)用“助教號”、“福利鉤子”、“1V1服務(wù)引導(dǎo)”等方法，高效將公域流量沉淀至私域池。
3、用戶運(yùn)營與轉(zhuǎn)化：策劃并執(zhí)行針對不同用戶生命周期的社群活動(dòng)、主題營、快閃課等，提升用戶粘性與活躍度。設(shè)計(jì)高轉(zhuǎn)化的用戶培育路徑，通過內(nèi)容、活動(dòng)、1V1溝通等多種組合方式，提升商機(jī)轉(zhuǎn)化率與成交額。對銷售轉(zhuǎn)化全流程（線索、商機(jī)、成交）進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、歸因與優(yōu)化。
4、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與復(fù)盤：建立并監(jiān)控私域核心數(shù)據(jù)儀表盤（如好友增長率、群活躍度、轉(zhuǎn)化率、私域GMV等）。定期進(jìn)行深度數(shù)據(jù)復(fù)盤，基于數(shù)據(jù)洞察迭代運(yùn)營策略，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化運(yùn)營。
5、銷售結(jié)果：對最終的銷售轉(zhuǎn)化率及私域營收（GMV）直接負(fù)責(zé)。
6、跨部門協(xié)同：?高效聯(lián)動(dòng)直播、課程產(chǎn)品、教務(wù)團(tuán)隊(duì)，確保私域運(yùn)營與公司整體業(yè)務(wù)目標(biāo)同頻，優(yōu)化用戶體驗(yàn)閉環(huán)。