1、根據(jù)公司質(zhì)量安全體系建立運(yùn)營中心作業(yè)質(zhì)量體系；
2、落實(shí)作業(yè)流程及規(guī)范，對現(xiàn)場運(yùn)作進(jìn)行過程監(jiān)控，記錄不合格項(xiàng)，并組織對不合格項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析；
3、，并定期反饋，并監(jiān)督整改實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)運(yùn)輸安全質(zhì)量管控，商品車的質(zhì)損信息的處理及上報(bào)，并跟蹤整改實(shí)施；
5、制定安全預(yù)案，組織實(shí)施安全培訓(xùn)，提高員工安全意識；
6、負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)及績效考核；
7、配合公司完成內(nèi)審工作，并對內(nèi)審不合格項(xiàng)進(jìn)行整改直至符合標(biāo)準(zhǔn)要求；
8、配合客戶審計(jì)，并對不合格項(xiàng)進(jìn)行整改直至符合標(biāo)準(zhǔn)要求；
9、通過技術(shù)及培訓(xùn)方法提升員工技能，降低運(yùn)輸質(zhì)損。