主要職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備管理工作，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利達(dá)成。強(qiáng)化車間主任作為“產(chǎn)品質(zhì)量第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)第一責(zé)任人”的責(zé)任意識(shí)。
2、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
4、貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神及相關(guān)管理制度與執(zhí)行措施。
5、負(fù)責(zé)車間人身安全與設(shè)備安全，保障安全文明生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具的管理、使用、維護(hù)與保養(yǎng)工作。
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，持續(xù)提升員工綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力。
8、對(duì)本車間工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與落實(shí)。
9、對(duì)車間各類報(bào)表及原始記錄的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)直接責(zé)任。
10、關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，采取有效措施維護(hù)車間穩(wěn)定；積極協(xié)同其他部門開展工作，做好溝通協(xié)作。
11、根據(jù)公司質(zhì)量部門要求，配合質(zhì)檢人員開展員工質(zhì)量培訓(xùn)，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)。
12、帶頭推進(jìn)車間6S管理，營(yíng)造整潔有序的生產(chǎn)環(huán)境，以身作則提升員工職業(yè)素養(yǎng)。
13、及時(shí)處置車間突發(fā)事件，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理進(jìn)展；對(duì)無(wú)法獨(dú)立解決的問(wèn)題須及時(shí)請(qǐng)示上報(bào)。
14、車間主任接到訂單后，應(yīng)組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特性，認(rèn)真研讀工藝單制作要求。
15、每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，檢查各組生產(chǎn)進(jìn)度是否符合【周計(jì)劃】，及時(shí)指導(dǎo)解決工序瓶頸問(wèn)題。
16、負(fù)責(zé)早會(huì)管理、6S推行及績(jī)效督導(dǎo)，監(jiān)督各車間、各組別在考核、安全生產(chǎn)方面的配合與執(zhí)行情況；審核各車間及生產(chǎn)組上報(bào)的日產(chǎn)量數(shù)據(jù)，對(duì)偏離計(jì)劃的單位及時(shí)排查并整改。
17、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和管理要求。
18、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。