1. 生產(chǎn)管理：根據(jù)訂單制定生產(chǎn)計劃，合理分配設(shè)備、人員與物料，監(jiān)控印刷、裁切、裝訂等各工序進度，及時解決生產(chǎn)中的技術(shù)或流程問題。

2. 質(zhì)量把控：建立并執(zhí)行印刷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對原材料（紙張、油墨等）、半成品及成品進行抽檢，確保色彩、精度、工藝符合客戶要求，處理質(zhì)量投訴與返工事宜。

3. 成本與采購管理：核算生產(chǎn)成本，優(yōu)化耗材使用以降低損耗；對接供應(yīng)商采購紙張、油墨、版材等物料，談判價格與交付條款，保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

4. 團隊與設(shè)備管理：負責(zé)印刷車間人員的排班、培訓(xùn)與績效考核，提升團隊操作技能；維護印刷設(shè)備（如膠印機、數(shù)碼印刷機），安排定期檢修，保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

5. 客戶與業(yè)務(wù)對接：與客戶溝通確認(rèn)印刷需求、樣稿審核，反饋生產(chǎn)進度；參與報價測算，配合業(yè)務(wù)部門拓展客戶，維護客戶關(guān)系。