一、市場策略規(guī)劃與執(zhí)行
1. 貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級交辦的市場相關(guān)工作任務(wù)。
2. 關(guān)注行業(yè)政策、市場趨勢變化，及時(shí)捕捉市場機(jī)遇，提出合理化建議。
3. 調(diào)研行業(yè)動態(tài)、競品情況及目標(biāo)用戶需求，結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，制定年度、季度、月度市場推廣策略（含品牌、產(chǎn)品、活動等方向），明確推廣目標(biāo)、預(yù)算及執(zhí)行路徑。
4. 定期監(jiān)控策略執(zhí)行數(shù)據(jù)，分析市場反饋及推廣效果，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化策略，規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，提升投入產(chǎn)出比（ROI）。
二、市場拓展與客戶維護(hù)
1. 挖掘市場潛在需求，探索新的市場增長點(diǎn)、新賽道及合作模式，拓展優(yōu)質(zhì)合作資源，搭建完善的市場合作體系。
2. 收集客戶反饋（產(chǎn)品體驗(yàn)、市場需求等），整理匯總后同步至產(chǎn)品、研發(fā)等相關(guān)部門，推動產(chǎn)品優(yōu)化與服務(wù)升級。
三、市場數(shù)據(jù)管理與分析
1. 建立健全市場數(shù)據(jù)監(jiān)控體系，跟蹤推廣數(shù)據(jù)、競品數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、業(yè)績數(shù)據(jù)等，定期輸出市場分析報(bào)告，為公司決策（產(chǎn)品、銷售、策略調(diào)整）提供數(shù)據(jù)支撐。
2. 負(fù)責(zé)市場預(yù)算的編制、管控與優(yōu)化，合理分配各項(xiàng)推廣費(fèi)用，確保預(yù)算高效使用，杜絕浪費(fèi)。