品牌實(shí)力
凡碧詩 —— 全國毛孔收細(xì)護(hù)膚連鎖領(lǐng)軍品牌，現(xiàn)有300+門店，正處于快速擴(kuò)張階段，現(xiàn)需建立系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)機(jī)制。你的專業(yè)能力將直接助力門店店長人才梯隊(duì)的搭建與核心技能的落地執(zhí)行，成為推動(dòng)門店業(yè)績提升的“人才引擎”！

崗位職責(zé)
1、搭建崗位分層培訓(xùn)體系：依據(jù)門店員工成長路徑（新人 - 熟手 - 儲(chǔ)備店長），規(guī)劃并實(shí)施階梯式培訓(xùn)課程，重點(diǎn)聚焦“儲(chǔ)備店長培養(yǎng)”與“關(guān)鍵技能強(qiáng)化”，有效緩解人才斷檔難題。
2、主導(dǎo)課程研發(fā)與優(yōu)化：負(fù)責(zé)在崗實(shí)戰(zhàn)類課程（SOP流程、銷售技巧、門店運(yùn)營管理）的設(shè)計(jì)與迭代，將一線優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)沉淀為標(biāo)準(zhǔn)化教學(xué)內(nèi)容，確保課程“易理解、可復(fù)制、能落地”。
3、構(gòu)建“1+6”講師發(fā)展體系：甄選、認(rèn)證并培養(yǎng)6名大區(qū)金牌兼職講師，打通總部與區(qū)域間的培訓(xùn)協(xié)作通道；制定“二次復(fù)訓(xùn)”規(guī)范與操作流程，針對(duì)未達(dá)標(biāo)或考核未通過人員開展定向輔導(dǎo)與閉環(huán)跟進(jìn)。
4、實(shí)施全流程效果監(jiān)控：建立“培訓(xùn)-考核-回訪-復(fù)訓(xùn)”數(shù)據(jù)追蹤閉環(huán)，持續(xù)跟蹤學(xué)員通關(guān)率等核心指標(biāo)，驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升。

任職要求
1、具備5年以上美容行業(yè)或連鎖零售領(lǐng)域培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾獨(dú)立完成崗中培訓(xùn)體系從0到1建設(shè)，或成功運(yùn)作門店人才梯隊(duì)項(xiàng)目。
2、熟練掌握課程設(shè)計(jì)與TTT培訓(xùn)技術(shù)，擁有出色的現(xiàn)場授課能力，善于從業(yè)務(wù)實(shí)際問題出發(fā)開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容，有主導(dǎo)“儲(chǔ)備店長”或“高潛人才發(fā)展”項(xiàng)目經(jīng)歷者優(yōu)先。
3、具備數(shù)據(jù)分析意識(shí)，熟悉人才效能評(píng)估維度（如人效、流失率、轉(zhuǎn)化率），能通過數(shù)據(jù)識(shí)別培訓(xùn)短板并提出改進(jìn)策略。
具備優(yōu)秀的跨部門協(xié)同能力，可與運(yùn)營團(tuán)隊(duì)高效配合，保障“總部設(shè)計(jì) + 區(qū)域執(zhí)行 + 復(fù)訓(xùn)閉環(huán)”模式順暢運(yùn)行。
4、目標(biāo)導(dǎo)向明確，對(duì)通關(guān)率、留存率及業(yè)務(wù)增長結(jié)果負(fù)責(zé)，心理素質(zhì)強(qiáng)，適應(yīng)高強(qiáng)度工作節(jié)奏，具備創(chuàng)業(yè)者精神。