一、技術(shù)管理與規(guī)劃
1.全面技術(shù)負(fù)責(zé)：對項目的所有土建技術(shù)工作負(fù)總責(zé)，是項目技術(shù)問題的最終決策者和責(zé)任人。
2.圖紙與會審:
組織并主導(dǎo)施工圖紙的熟悉、審查工作，及時發(fā)現(xiàn)并匯總圖紙中的問題，主持或參與設(shè)計交底、圖紙會審會議，解決圖紙中的疑點和難點。
3.施工組織設(shè)計與方案編制：主持編制整個項目的《施工組織設(shè)計》和重大、關(guān)鍵分部/分項工程的專項施工方案（如深基坑、高支模、大型構(gòu)件吊裝等），負(fù)責(zé)對各類施工方案進(jìn)行審核、優(yōu)化，確保其技術(shù)可行性、安全性和經(jīng)濟(jì)性。
4.技術(shù)交底：
組織項目各級技術(shù)交底工作，特別是對施工員、質(zhì)檢員和班組長進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)、新工藝的交底，確保施工意圖準(zhǔn)確傳達(dá)到操作層。

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