1、主導集團年度及季度產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)籌各項目組產(chǎn)品開發(fā)實施計劃的制定與執(zhí)行。
2、組織開展品牌產(chǎn)品調研與市場分析，收集并整理競品及相關品牌信息，完成前期資料整合與分析工作。
3、推進各項目組產(chǎn)品開發(fā)方案落地，確保開發(fā)方向契合品牌整體架構與定位需求。
4、全程監(jiān)管產(chǎn)品從開發(fā)到定價再到上市的關鍵環(huán)節(jié)，把控新品成本結構，審定最終定價策略。
5、督導產(chǎn)品需求調研與設計流程，確保設計方案滿足品牌調性及市場需求。
6、依據(jù)立項要求，跟蹤開發(fā)執(zhí)行進度，保障各階段任務按時達成。
7、整合銷售端與市場推廣反饋數(shù)據(jù)，對滯銷或老舊產(chǎn)品及時進行優(yōu)化升級與調整，控制成本并提升產(chǎn)品競爭力。
8、維護品牌產(chǎn)品線的連貫性，持續(xù)推進SKU結構的優(yōu)化與精簡。
9、主導產(chǎn)品包裝方案開發(fā)，改進生產(chǎn)工藝流程，推動工藝簡化與降本增效，同步監(jiān)管項目進展及異常問題處理。
10、持續(xù)搜集國內(nèi)外先進產(chǎn)品管理理念與實踐案例，推動內(nèi)部信息共享與應用轉化。
11、負責團隊組織建設，開展崗位技能培訓與人才發(fā)展，定期組織會議、周度總結，并指導成員高效履職。
12、嚴格執(zhí)行公司各項管理制度與流程規(guī)范，確保政策在部門內(nèi)有效貫徹實施。
13、完成上級交辦的其他相關工作任務。