男裝商品采購(gòu)專(zhuān)員
1.1-2萬(wàn)元/月- 市場(chǎng)趨勢(shì)與需求洞察:密切追蹤時(shí)尚流行走向、消費(fèi)者偏好變化及競(jìng)品運(yùn)營(yíng)動(dòng)向,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析工具(如Excel、BI系統(tǒng))深入挖掘銷(xiāo)售數(shù)據(jù),形成季度性市場(chǎng)分析報(bào)告,為商品采購(gòu)提供有力支持。
- OTB采購(gòu)計(jì)劃制定與執(zhí)行:依據(jù)品牌調(diào)性與市場(chǎng)研究結(jié)果,科學(xué)規(guī)劃季度OTB(Open-to-Buy)采購(gòu)方案,合理設(shè)定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(基礎(chǔ)款/潮流款/利潤(rùn)款配比)、款式篩選、尺碼分布及采購(gòu)總量,確保采購(gòu)目標(biāo)按計(jì)劃落地。
- 供應(yīng)商管理與采購(gòu)執(zhí)行:拓展并維護(hù)優(yōu)質(zhì)成衣供應(yīng)渠道,主導(dǎo)搜版、選版、買(mǎi)版及議價(jià)流程,熟悉廣州十三行、杭州四季青等核心服裝批發(fā)集散地;跟進(jìn)生產(chǎn)排期、交貨節(jié)點(diǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量,建立供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估機(jī)制,保障供應(yīng)鏈高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
- 商品生命周期管理:全面主導(dǎo)商品采買(mǎi)各環(huán)節(jié),涵蓋樣衣確認(rèn)(面料、版型、色彩)、復(fù)版跟蹤至批量下單,全程監(jiān)控異常并快速響應(yīng);協(xié)同設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)完成視覺(jué)內(nèi)容輸出(如Lookbook拍攝、賣(mài)點(diǎn)梳理),上市前開(kāi)展產(chǎn)品培訓(xùn),后續(xù)根據(jù)銷(xiāo)售反饋動(dòng)態(tài)優(yōu)化補(bǔ)貨策略。
- 跨部門(mén)協(xié)作與商品優(yōu)化:聯(lián)動(dòng)商品、銷(xiāo)售、品控等團(tuán)隊(duì),提供搭配建議與場(chǎng)景化陳列指導(dǎo);定期復(fù)盤(pán)商品銷(xiāo)售數(shù)據(jù),評(píng)估單品表現(xiàn),持續(xù)調(diào)整與優(yōu)化產(chǎn)品組合,提升整體銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化與庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率。