工作職責(zé)：
1.匯總計(jì)劃排程所需信息結(jié)構(gòu)，建立完整的信息檔案表：包括主需求計(jì)劃清單、各環(huán)節(jié)瓶頸要素——產(chǎn)能、物料、場(chǎng)地、水電等；
2.組織各事業(yè)部開(kāi)展需求評(píng)審，針對(duì)需求變化提出合理的MPS建議，并協(xié)同內(nèi)部相關(guān)職能完成MPS決策輸出；
3.主導(dǎo)供應(yīng)能力評(píng)審，聯(lián)動(dòng)生產(chǎn)與物料計(jì)劃團(tuán)隊(duì)制定匹配的產(chǎn)能及物料供應(yīng)方案，基于供應(yīng)能力承諾訂單交付周期；
4.負(fù)責(zé)將MPS導(dǎo)入系統(tǒng)，核查MRP運(yùn)算結(jié)果，監(jiān)督物料計(jì)劃中PR釋放的準(zhǔn)確性和合理性；
5.主導(dǎo)RCCP工廠級(jí)粗能力規(guī)劃，識(shí)別并平衡關(guān)鍵工序的產(chǎn)能瓶頸，確認(rèn)整機(jī)產(chǎn)能（含人力、產(chǎn)線、設(shè)備等）資源配置狀態(tài)，輸出RCCP評(píng)估結(jié)論與優(yōu)化建議；
6.依據(jù)MPS細(xì)化排產(chǎn)安排，推進(jìn)月度、周度及日度計(jì)劃的執(zhí)行落地；當(dāng)出現(xiàn)影響交付的異常情況時(shí)，組織相關(guān)部門及時(shí)響應(yīng)處理；
7.負(fù)責(zé)整體呆滯物料分析，明確責(zé)任歸屬，申報(bào)客戶責(zé)任類呆滯，并推動(dòng)內(nèi)部呆滯清理工作，提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)效率；
8.協(xié)助并監(jiān)督各事業(yè)部進(jìn)行預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率與波動(dòng)率分析，深入挖掘預(yù)測(cè)規(guī)律，指導(dǎo)MPS排程策略，確保MPS波動(dòng)幅度低于市場(chǎng)預(yù)測(cè)波動(dòng)水平；
9.參與產(chǎn)銷協(xié)同會(huì)議，持續(xù)復(fù)盤與各事業(yè)部協(xié)作過(guò)程中的改進(jìn)點(diǎn)，優(yōu)化流程配合機(jī)制；
10.負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付全流程中的需求接收與釋放、工單創(chuàng)建及關(guān)閉等生產(chǎn)執(zhí)行動(dòng)作及相關(guān)系統(tǒng)操作；
11.制定并落實(shí)整體交付計(jì)劃，主導(dǎo)跟蹤和協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)異常問(wèn)題的解決，保障生產(chǎn)計(jì)劃有序執(zhí)行，確保訂單按時(shí)交付；
12.牽頭定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，總結(jié)并督導(dǎo)公司各職能部門對(duì)生產(chǎn)異常實(shí)施閉環(huán)管理，維持生產(chǎn)能力穩(wěn)定可控；
13.負(fù)責(zé)報(bào)表統(tǒng)計(jì)與績(jī)效差距分析，涵蓋均衡率、計(jì)劃達(dá)成率、產(chǎn)能產(chǎn)值達(dá)標(biāo)率、生產(chǎn)周期、庫(kù)存周轉(zhuǎn)等核心指標(biāo)。

任職要求：
1.全日制大專及以上學(xué)歷，具備5年以上制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料供應(yīng)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
2.擁有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)歷，具備良好的團(tuán)隊(duì)組織與帶領(lǐng)能力；
3.具備優(yōu)秀的溝通與跨部門協(xié)調(diào)能力；
4.熟悉EPR系統(tǒng)操作，熟練使用Office辦公軟件；
5.具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力；
6.具備較強(qiáng)的抗壓能力和主動(dòng)工作意識(shí)；
7.有APS與MES系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。