1、參與與業(yè)主的合同談判，依照授權(quán)范圍履行集團(tuán)公司在業(yè)主合同中的職責(zé)，為項(xiàng)目全面履約的第一責(zé)任人，同時(shí)承擔(dān)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量及成本管理的首要責(zé)任；
2、組織集團(tuán)公司參與本工程投標(biāo)的相關(guān)職能部門(mén)及人員，向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行項(xiàng)目交底工作；
3、參加集團(tuán)公司召開(kāi)的分承包方與分供方審定會(huì)議，依據(jù)授權(quán)牽頭或參與分承包方與分供方的選擇工作，并在授權(quán)范圍內(nèi)完成與其合同的簽署；
4、全面主持項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)，統(tǒng)籌策劃項(xiàng)目總體目標(biāo)及各階段目標(biāo)的實(shí)施方案，在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司對(duì)接政府機(jī)構(gòu)及社會(huì)各界相關(guān)單位；
5、依據(jù)《項(xiàng)目管理手冊(cè)》及本說(shuō)明要求，結(jié)合實(shí)際人力資源配置情況，開(kāi)展項(xiàng)目組織架構(gòu)設(shè)置、部門(mén)職責(zé)劃分、崗位聘任工作，并完成質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理體系的職能分配；
6、制定項(xiàng)目各類(lèi)獎(jiǎng)勵(lì)的分配方案，并組織實(shí)施內(nèi)部二次分配；
7、主導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)與質(zhì)量管理體系建設(shè)，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康方針及相關(guān)體系文件，組織編制《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全與健康管理計(jì)劃》，確保整合管理體系有效運(yùn)行；
8、主持編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)；
9、指導(dǎo)商務(wù)經(jīng)理開(kāi)展業(yè)主合同以及分承包方、分供方合同的管理工作；
10、參與集團(tuán)公司組織的預(yù)算制造成本專(zhuān)題會(huì)議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本指標(biāo)，組織編制項(xiàng)目制造成本實(shí)施計(jì)劃，保障項(xiàng)目收益目標(biāo)達(dá)成；
11、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目成本支出及相關(guān)經(jīng)濟(jì)合同，并簽署意見(jiàn)；
12、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理及其他相關(guān)方之間的整體協(xié)調(diào)與溝通工作；
13、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目辦公費(fèi)用、業(yè)務(wù)招待費(fèi)用、項(xiàng)目管理費(fèi)用及消費(fèi)基金的使用進(jìn)行控制與管理。