1、全面掌握公司業(yè)務(wù)運作模式，精準(zhǔn)把握各事業(yè)部人才需求，制定高效招聘方案，及時響應(yīng)并滿足業(yè)務(wù)部門用人需要；
2、主導(dǎo)搭建公司行業(yè)人才儲備體系，繪制行業(yè)人才分布圖譜，結(jié)合企業(yè)人才畫像與儲備規(guī)劃，推進人才發(fā)掘、引進、儲備、培育及優(yōu)化機制，完善人才梯隊建設(shè)，增強團隊整體戰(zhàn)斗力；
3、聚焦關(guān)鍵崗位招聘工作，統(tǒng)籌需求研判、尋訪計劃制定、面試甄選及錄用溝通等全流程環(huán)節(jié)；
4、與業(yè)務(wù)部門保持持續(xù)高效的協(xié)作溝通，立足人力資源專業(yè)視角提出建議，支持部門開展員工關(guān)系管理相關(guān)工作；
5、協(xié)同參與部門內(nèi)其他專項項目的執(zhí)行與落地。