一、主要工作內(nèi)容 1、核心工作內(nèi)容 （1）根據(jù)公司的戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃，負責(zé)財務(wù)部規(guī)劃與管理工作。制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度，確保公司財務(wù)活動的合規(guī)性和高效性。 （2）參與制定集團公司的財務(wù)規(guī)劃，包括長期財務(wù)目標(biāo)和短期財務(wù)計劃。組織編制年度財務(wù)預(yù)算，監(jiān)督財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況，并進行必要的調(diào)整和優(yōu)化。 （3）制定和執(zhí)行成本費用管理制度，嚴格控制成本費用的支出。定期進行成本費用分析，找出成本節(jié)約的潛力和空間。推動成本費用的精細化管理，提高公司的成本競爭力。 （4）根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，合理配置財務(wù)資源。優(yōu)先保障重點業(yè)務(wù)和項目的資金需求，提高資源配置的效率和效益。監(jiān)控資源使用情況，及時調(diào)整和優(yōu)化資源配置方案。 （5）定期進行財務(wù)分析，包括財務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析和現(xiàn)金流量分析等。為公司管理層提供財務(wù)決策支持，參與重大投資、融資和并購等經(jīng)濟活動的決策過程 （6）建立和完善財務(wù)風(fēng)險管理體系，識別和評估潛在的財務(wù)風(fēng)險。制定風(fēng)險應(yīng)對措施，降低財務(wù)風(fēng)險對公司的影響。加強風(fēng)險預(yù)警和監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)和處理財務(wù)風(fēng)險事件。 2、組織管理工作內(nèi)容 （1）負責(zé)財務(wù)部門的人員招聘、培訓(xùn)、考核和激勵等工作。建立和維護良好的團隊氛圍，提高團隊凝聚力和工作效率。關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展，提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展。? （2）負責(zé)公司資金的籌集、調(diào)度和使用，確保公司運營的資金需求得到滿足。優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，降低資金成本。 （3）負責(zé)公司稅務(wù)籌劃和管理工作，確保公司稅務(wù)合規(guī)，降低稅務(wù)風(fēng)險。合理利用稅收政策，優(yōu)化稅務(wù)成本，提高公司的稅務(wù)效益。 （4）優(yōu)化和完善公司財務(wù)稽核、審計內(nèi)部控制制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。確保公司財務(wù)活動的合規(guī)性和有效性，發(fā)現(xiàn)并解決潛在的財務(wù)問題。?? 二、主要工作業(yè)績輸出標(biāo)準(zhǔn)和考核方式 1、核心工作業(yè)績輸出標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)知識與技能準(zhǔn)備?、?計劃與策略制定、團隊建設(shè)與培訓(xùn)?；政策與制度執(zhí)行?、資金運作與調(diào)配、成本控制與預(yù)算管理、風(fēng)險識別與防控；定期報告與進度跟蹤?、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性與合規(guī)性、流程優(yōu)化與效率提升、經(jīng)濟效益提升、?決策支持與戰(zhàn)略協(xié)同?。 2、組織管理業(yè)績輸出標(biāo)準(zhǔn)：定期組織企業(yè)文化學(xué)習(xí)和分享；嚴格執(zhí)行集團財務(wù)管理制度，確保各項財務(wù)活動的合規(guī)性、準(zhǔn)確性和高效性；定期組織財務(wù)知識與技能培訓(xùn)，提升團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力；建立健全財務(wù)風(fēng)險預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對潛在的財務(wù)風(fēng)險，確保集團財務(wù)安全；優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率，確保集團財務(wù)資源的合理分配和有效利用；提高財務(wù)部門的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為集團的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的財務(wù)支持。?。 3、考核周期和考核方式：季度考核加目標(biāo)卡方式進行考核，并與激勵、任免和升職加薪關(guān)聯(lián)。 4、目標(biāo)績效激勵標(biāo)準(zhǔn)：績效激勵、日常獎金、股權(quán)激勵等 三、崗位核心能力要求 1、核心工作內(nèi)容相關(guān)的專業(yè)能力：財務(wù)管理與規(guī)劃能力?、會計專業(yè)知識、風(fēng)險識別與應(yīng)對能力、內(nèi)部控制與審計管理能力、領(lǐng)導(dǎo)與團隊管理能力、決策支持能力、技術(shù)與系統(tǒng)應(yīng)用能力。。 2、崗位相關(guān)的團隊組織管理和運營能力：理解公司管理文化和制度，確保團隊與公司整體戰(zhàn)略保持一致；。制定更貼合公司實際的財務(wù)策略，為公司的穩(wěn)健發(fā)展提供財務(wù)支持；具備強大的個人影響力，能夠激勵團隊成員，調(diào)動團隊積極性；用專業(yè)的財務(wù)知識和豐富的管理經(jīng)驗，樹立個人權(quán)威；關(guān)注市場動態(tài)和行業(yè)趨勢有高度的經(jīng)營管理風(fēng)險敏感度，及時發(fā)現(xiàn)并評估潛在風(fēng)險；保持清晰的思路，迅速識別并抓住市場機會；具備敏銳的洞察力，分析問題和解決方案。具備良好的內(nèi)外合作能力，與公司內(nèi)部其他部門以及外部合作伙伴建立良好的合作關(guān)系。?。 3、學(xué)習(xí)能力：持續(xù)學(xué)習(xí)財務(wù)專業(yè)知識，掌握新的會計準(zhǔn)則、稅務(wù)法規(guī)及財務(wù)管理工具；跨界學(xué)習(xí)，提升對經(jīng)濟、法律、信息技術(shù)等多領(lǐng)域知識的理解與應(yīng)用；構(gòu)建系統(tǒng)的財務(wù)知識體系，從宏觀角度把握財務(wù)管理的核心要素；快速理解復(fù)雜財務(wù)信息，洞察數(shù)據(jù)背后的經(jīng)濟含義和業(yè)務(wù)邏輯；對財務(wù)管理的新理念、新方法具有敏銳的洞察力，能夠迅速轉(zhuǎn)化為實際行動?。 4、合作能力和表達溝通能力：明確在公司的定位，建立并維護與各部門、外部合作伙伴（如銀行、稅務(wù)機構(gòu)）的良好合作關(guān)系；秉持公平、公正的原則，維護公司利益?；保持獨立性，不受干擾，守財務(wù)原則，確保財務(wù)的合規(guī)性和穩(wěn)健性?；出色的談判和溝通能力，能夠清晰、準(zhǔn)確地傳達財務(wù)信息?；具備強大的歸納概括提煉能力，能夠從中提煉出關(guān)鍵信息，為公司的決策提供有力支持?。 四、崗位任職要求 1、年齡、學(xué)歷、專業(yè)教育培訓(xùn)背景：30-38歲，本科以上學(xué)歷，財務(wù)、會計或相關(guān)經(jīng)濟類專業(yè)；持有中級會計職稱及以上，（注冊會計師（CPA）、注冊稅務(wù)師（CTA）等專業(yè)資格者優(yōu)先）。 2、價值取向和性格特點：誠信為本、嚴謹細致、效率優(yōu)先、風(fēng)險管理和持續(xù)學(xué)習(xí)的價值取向，以及穩(wěn)重內(nèi)斂、責(zé)任心強、溝通協(xié)調(diào)能力強、注重細節(jié)和抗壓能力強的性格特點。。 3、專業(yè)履歷要求：精通國家會計準(zhǔn)則、稅法及經(jīng)濟法等相關(guān)法律法規(guī)，能夠準(zhǔn)確把握政策動態(tài)，具備出色的財務(wù)分析能力和決策支持能力，能夠為企業(yè)發(fā)展提供有價值的財務(wù)建議，熟練掌握財務(wù)軟件操作，如金蝶、用友等，提高工作效率。 4、團隊組織管理和任職履歷要求：5年以上財務(wù)管理或會計相關(guān)工作經(jīng)驗，其中至少3年以上在財務(wù)部門擔(dān)任管理職務(wù)，熟悉企業(yè)財務(wù)管理流程，具備豐富的賬務(wù)處理、報表編制、稅務(wù)籌劃和成本控制經(jīng)驗，有大型企業(yè)或上市公司財務(wù)管理工作經(jīng)驗者優(yōu)先。