1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制定年度、季度及月度銷售目標。
2、結合團隊階段性任務，合理分解個人業(yè)績指標。
3、基于團隊實際狀況規(guī)劃各階段銷售策略，監(jiān)督并推動成員達成新簽與回款目標。
4、帶領團隊開展企業(yè)客戶拓展，推廣就業(yè)安置服務及彈性福利綜合解決方案；
5、推進并跟蹤銷售策略落地執(zhí)行，確保整體銷售目標實現(xiàn)。
6、整合公司內(nèi)外部資源促成訂單，維護新老客戶關系，建立長期合作機制，提升產(chǎn)品市場覆蓋水平。
7、指導或協(xié)同下屬完成重點客戶面談，進行需求對接與商務磋商，提供個性化解決方案，并主導項目實施推進；
8、實時關注團隊成員工作動態(tài)，給予必要支持與關懷，組織開展團隊建設、業(yè)務培訓及日常管理。