1、監(jiān)控風險：負責對企業(yè)內外部潛在風險進行實時監(jiān)測，及時識別風險信號并發(fā)出預警，保障公司風險管理工作有序開展。

2、評估風險：針對已識別的風險事項進行分析評估，研判其對公司運營可能造成的影響，提出切實可行的應對方案與專業(yè)建議。

3、控制風險：依據風險評估結論，制定并落實相應管控舉措，確保企業(yè)經營活動始終處于可承受的風險水平之內。

4、制定風險管理策略：結合公司發(fā)展戰(zhàn)略及業(yè)務實際，擬定風險管理總體方針，并根據環(huán)境變化適時優(yōu)化調整。

5、建立風險管理體系：搭建公司風險管理體系框架，組織制定相關管理制度與操作流程，厘清各崗位職責與權限，保障風險管理規(guī)范運行。

6、提升風控意識：通過培訓宣導等方式，增強員工對風險管理的認知與理解，推動形成全員參與的良好風控氛圍。

7、應對風險事件：快速響應突發(fā)風險事件，協(xié)同相關部門開展排查與處置工作，最大限度降低損失與負面影響。

8、持續(xù)改進：立足公司發(fā)展實際，持續(xù)優(yōu)化風險管理機制與方法，不斷提升風險管理工作的科學性與實效性。