1、監(jiān)控風(fēng)險：負(fù)責(zé)對企業(yè)內(nèi)外部潛在風(fēng)險進(jìn)行實時監(jiān)測，及時識別風(fēng)險隱患并發(fā)出預(yù)警，保障公司風(fēng)險管理工作有序開展。

2、評估風(fēng)險：針對已識別的風(fēng)險展開評估，研判其對公司運營可能造成的沖擊，提出切實可行的應(yīng)對方案與優(yōu)化建議。

3、控制風(fēng)險：依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)論，擬定并落實相應(yīng)管控舉措，確保企業(yè)經(jīng)營活動始終處于可控風(fēng)險區(qū)間。

4、制定風(fēng)險管理策略：結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實際，制定并動態(tài)調(diào)整企業(yè)風(fēng)險管理整體策略，提升管理適配性。

5、建立風(fēng)險管理體系：搭建公司風(fēng)險管理體系框架，完善相關(guān)制度規(guī)范與操作流程，厘清各崗位職責(zé)權(quán)限，保障風(fēng)險管理工作規(guī)范運行。

6、提高風(fēng)控意識：通過組織培訓(xùn)與宣傳引導(dǎo)，強化員工對風(fēng)險管理的認(rèn)知，推動形成全員參與、協(xié)同防控的良好氛圍。

7、應(yīng)對風(fēng)險事件：快速響應(yīng)突發(fā)風(fēng)險事件，配合相關(guān)部門開展排查與處置工作，最大限度降低損失與負(fù)面影響。

8、持續(xù)改進(jìn)：立足公司發(fā)展現(xiàn)狀，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險管理機制與方法，提升風(fēng)險管理工作的系統(tǒng)性與實效性。